你是不是也曾想過:「政府各式補助真的跟我有關嗎?」
其實,每一位老闆、每一家企業,心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但,錢從哪來?
別擔心,其實你並不孤單。
我們昕頡顧問,專注政府補助申請已經20餘年,陪伴無數企業從「什麼都不懂」,一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率,高達9成!
這不只是數字,而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中,最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助,為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小,不論你是傳統產業、製造業、科技業,甚至是初次接觸政府補助,我們都能從頭到尾全程協助,讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章,就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼?跟我有關嗎?
你是不是也常聽人說:「現在政府有很多補助可以申請,趕快去拿!」
但問題來了,你心裡是不是也在想:「那政府SBIR補助是在補什麼?跟我這種小公司有關嗎?」
先說結論,政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢,它在意的只有一件事:
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」?
補助的本質,其實是政府出錢,幫企業分擔研發、改進、升級的成本,讓你在不增加太多風險的情況下,有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR(小型企業創新研發計畫),它就是專門為中小企業設計的,重點根本不是「你有多大」,而是:
- 你有沒有想開發的新產品?
- 你有沒有想改善的技術或流程?
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸?
只要你心中有這些想法,恭喜你,政府補助跟你真的有關,而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多,為什麼你們的過件率可以這麼高?
市面上做政府補助申請的顧問公司很多,但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成?到底差別在哪?
說穿了,關鍵只有一個字:「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票,拿制式模板隨便改幾句,結果做出來的計畫書,根本沒有靈魂,當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同,我們有20餘年實戰經驗,所有計畫書都是從你的實際需求出發,量身打造,不只是為了過件,更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數,每一份計畫書,都是專業顧問親自訪談、診斷、發想,為你的產業、你的企業、你的需求,打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
---|---|---|
補助經驗 | 20餘年專業經驗,深耕各行業 | 多為新創公司,缺乏產業實務經驗 |
過件率 | 過件率高達9成,穩定實績 | 多數未公開,過件率不明 |
計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板,缺乏產業細節 |
審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準,熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程,不熟審查核心邏輯 |
服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練,全流程陪跑 | 多僅協助送件,後續缺乏協助 |
合作模式 | 專業顧問全程參與,穩定負責 | 業務接單制,顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫,我真的寫得出來嗎?
說到這裡,很多老闆的眉頭一定又皺起來了,心裡小劇場大爆發:
「好啦好啦,我有想法,我也想申請.. 可是問題來了,計畫書我哪會寫啊?! 我又不是學霸,也不是學研單位,這種東西我真的寫得出來嗎?」
放心,這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年,陪伴過的企業老闆千百位,從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠,全都有。
你知道嗎?幾乎所有企業主一開始都跟你一樣,完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試,不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」,而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的,就是:
- 把你的想法變成文字(你負責講,我負責寫)
- 把你的痛點變成機會(你說困難,我幫你轉成創新)
- 把你的經驗變成優勢(你專注做事,我幫你包裝專業)
✅ 20餘年來,我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗,就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」,但政府根本看不懂。
政府想看的,其實只有這三件事:
- 你有沒有真的遇到問題?
- 你想用什麼方法解決?
- 這件事做完,會帶來哪些成果?
而我們 20餘年的經驗,就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事:「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業,把你說的:
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成:
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以,你根本不用擔心計畫書難不難寫,因為有我們昕頡顧問,計畫書根本不需要你寫,你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動!補助計畫不等人
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你只需要帶著你的想法,我們陪你走剩下的每一步。
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其實,許多企業主一開始都會懷疑自己,但我們想告訴你一個關鍵事實:你的企業,其實比你想的更有資格申請補助。花蓮SBIR計畫書代寫要怎麼確認內容專業性
我們昕頡顧問,深耕政府補助領域已經29年,陪伴超過上百家來自各行各業的企業,從完全不懂補助、沒有計畫概念,到成功取得政府資源。
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而且,我們不只是幫你寫計畫書,我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練,我們全程陪伴,所有文書、申請資料、報告、簡報,通通由我們負責處理,你只需要專注經營,把你的想法說出來,其他的交給我們。
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30歲還在迷茫,你一定要做這三件事 前段時間有個朋友跟我吐槽說:“馬上要奔四了,現在卻還對未來很迷茫,畢業馬上10年了,一直以來沒有好好努力,沒有選對好行業,現在過得好焦慮。” 還有人說“30來歲了,現在跨行很困難,很難從頭來過。基層做起,別人也會用懷疑,嘲諷的眼光看待你。” 難道就要因為別人的眼光,讓自己這樣庸碌一生了?不滿于自己的現狀,又不敢出去和滿腔熱血,奮斗的青年們競爭,不敢闖你總有吐不完的槽,諸多抱怨,最后年復一年。 30歲以后的職業發展,不再應該是原地踏步,停滯不前的狀態,如果你想要35歲以后有著更大的職業發展,你就該從此刻開始,好好利用我們現在的時間,著手提升自己,不要等到35歲之后還來說,我對未來好迷茫,不知道怎么辦。 想要未來不迷茫,你該著手這三件事。 第一,構建自己的個人品牌 如果你30歲以后,你還去頻繁的跳槽,這不管是對你未來的發展,還是你專業知識的成長都是非常不利的,可能還會讓自己置于一個相對較低的一個層次上,對自己的職業的晉升跟薪水的增長都有很大的影響。 在這個時候咱們應該要確定自己的目標,我能做什么,適合做什么。一個清晰的目標會讓你少走很多彎路。不然的話,你可能35歲之后還在這里說我很迷茫,不知道未來要怎樣…… 如何構建自己的個人品牌呢?你是一流的商業人士,還是一般的上班族,差別就在這里,給自己一個專業的定位,梳理自己品牌形象,會為你以后的職業發展增加更多的價值。其實無非解決三個問題,第一定位你的品牌方向,第二花時間積累你的閱歷和人脈,第三是用工具整合你的專業知識分享。 如果你想建立一個比較有影響力的個人品牌,我個人建議是選擇一個能夠從自己專業技能中延伸出來的通用技能比較合適。 這個時候需要向行業里最優秀的人看齊,并以他們為榜樣,一步一步走上優秀。同時自己也要通過在職學習,培訓,充實自己的大腦。并在行業內樹立自己的影響力,每一個行業的優秀人才,都有自己聚集的圈子,如果你是做新媒體營銷的,可以多參加類似這樣的活動,你會認識到很多這方面人才的牛人,多學習,同時提高自己的影響力。為什么有些人出去講一次課就能好幾萬,因為的影響力比較大。 第二件,就是把自己培養成一個職業經理人 除了那些對于技術十分熱衷的人,如果你要想在職場上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。有些人會說我不愿意成為一個領導者,我只希望做好自己的份內事,我就滿足了。對于抱有這種想法的人,我只能說很抱歉,這不是你能選擇的。原因很簡單:你25歲的時候,可以做一名基礎員工;30歲的時候,也可以做一名基礎員工;但你到了35歲以上的時候,你如果還只想著做一名基礎員工,那就不太現實了。我們前面提到過“35歲現象”。如果一個已經35歲的人,他的能力還只是局限在基礎崗位上,那么,這樣的人基本上是沒什么價值的(當然,落后的國企及事業單位除外)。所以,不管你是否愿意,你都必須把職位晉升作為你職業成長道路上的一個重要目標,并為之付出努力。 走上了管理者崗位,是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間,都與此次的晉升密不可分。要做為一名有名的職業經理人。首先是注重自己的個人數值,在各個領域都有自己獨特的見解,并且能給自己和自己的團隊公司,帶去無雙的價值,當然,還不單是這些,還有自己的先天和后天的培養,學習。 這其中困難多多,但我希望有理想的人能夠不斷努力,慢慢改變這一切。 第三,找到一家高成長公司,伴隨公司成長。 在職場發展中,你所選擇的行業跟公司對你有著很大的影響,如果能找到一家具有成長潛力和發展空間的公司,并隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。 自己能全身心體會一家公司從小到大,從弱到強的成長歷程,對于公司的整體運營也會非常了解,同時你也知道哪個角色在公司的成長的位置比較重要。 在成長性公司中你的價值會得到最大的發揮,能把你的潛質挖掘到極致,對自己也是一個非常大的提升,很多人在找工作的時候都傾向于大公司,但是如果你想要快速的成長,成長性公司是個不錯的選擇。在成長性公司中對人才的需求強烈,晉升機會更多。 如果你已經在奔三或者奔四的路上,請此時一定要好好的跟自己說,抓住時間,不要讓自己美好的青春時光在電視劇跟迷茫中度過,等你35歲之后你會是多么懊惱。 任何一份高收入的背后都有你看不到的付出,當你覺得自己收入不高的時候此刻你需要學習,并努力創造,而不是去羨慕,去和別人攀比。對于未來需要一些的危機感,不要讓自己的時間跟機會越來越少。 孩子教育只做三件事 從三件事去看清一個人到底值不值得你去深交 人因為學不會三件事,所以會不快樂分頁:123
曹靖華:憶當年,穿著細事且莫等閑看! 幼年讀書,遇“服之不衷,身之災也”,曾想:衣所以蔽體,御寒而已,怎么穿得不當,還足招禍?遇孔丘“微服而過宋”,曾想:像所謂“萬世師表”那樣方正、古板,道貌岸然連走路都“行不由徑”,吃飯也“割不正不食”,一旦人要殺他,為了避免人注意,怎么還把平常的衣服都換了逃走呢?此外還遇到許多有關穿著的話,當年都不求甚解,終以不了了之。 辛亥革命初年,我滿身“土氣”,第一次從萬山叢中出來,到一百里遠的縣城考高小。有位年紀比我約大兩倍的同鄉說:“進城考洋學堂,也該換一身像樣的衣服,怎么就穿這一身來了。” 我毫不知天高地厚,一片憨直野氣,土銃一樣,這么銃了一句:“考學問,又不是考衣服!” 這一銃非同小可,把對方的眼睛銃得又大又圓。他連聲說:“了不起!了不起!言之有理!有理!” 我當時不辨這是挖苦,還是正語。不求甚解,仍以不了了之。 總之,書是書,我是我。不識不知,書本于我何有哉! “五四”風暴中,作為一個北方省城的中學生,到上海參加第一次全國學生代表會議。這宛如一枚剛出土的土豆,猛然落入金光耀目的十里洋場。“土氣”之重,和當年從深山落入縣城的情況比來,真有天淵之別了。 如此“土氣”的穿著,加之滿口土腔,甚至問路,十九都遭到白眼。舉目所至,多為紅紅綠綠,油頭粉面。不快之感,油然而起。碰壁之余,別有一番從所未嘗的澀味在心頭。我咀嚼,回味……后來讀到魯迅先生有關文章時,才恍然悟到:甚矣,穿著亦大有文章也! 魯迅先生在《上海的少女》一文中,曾說過這樣一段話:“在上海生活,穿時髦衣服的比土氣的便宜。如果一身舊衣服,公共電車的車掌會不照你的話停車,公園看守會格外認真地檢查入門券,大宅子或大客寓的門丁會不許你走正門。所以,有些人寧可居斗室,喂臭蟲,一條洋服褲子卻每晚必須壓在枕頭下,使兩面褲腳上的折痕天天有棱角。” 啊,原來如此。不過這只是一個方面。還有魯迅先生尚未行之于文字的,這姑且放下不表。 且說當年北京,我總覺有所不同。盡管歲月飛逝,人事滄桑,而陰丹士林一類的藍大褂“江山”,總穩如磐石。男女老幼,富貴貧賤,無不甘為“順民”。春夏秋冬,時序更迭,藍大褂卻總與其主人形影相隨也。溽暑盛夏,儒雅之士,倘嫌它厚,改換紡綢、夏布之類的料子而已。但其實,那也不見得真穿,出門時,多半搭在肘彎上作樣子,表示禮貌罷了。短促的酷暑一過,又一元復始了。其他季節,不管“內容”如何隨寒暖而變化:由夾而棉,或由棉而皮;也不管怎樣“錦繡其內”,外面卻總罩著一件“永恒的”藍大褂。實在說,藍大褂在長衣中也確有可取之處:價廉、樸素、耐臟、經磨,宜于御風沙……對終日在粉筆末的塵霧中周旋的窮教書匠說來,更覺相宜;這不僅使他雪人似的一出教室,輕輕一撣,便故我依然,且在一些富裕的同類和學子面前,代他遮掩了幾許寒酸,使他廁身“士林”,滿可無介于懷了。 不僅此也。在豺狼逞霸,獵犬四出的當年,據說藍大褂的更大功能,在于它的“魚目混珠”。但其實也不盡然。同樣托庇于藍大褂之下,而竟不知所終者,實大有人在!不過同其他穿著相比,藍大褂畢竟“吉祥”得多了。雖然這是無可奈何中的聊以自慰的偏見而已。 某年秋夜,一個朋友把我從天津送到北平。另一個朋友相見之下,驚慌地說: “呀,洋馬褂!不行,換掉——換掉!” 我窘態萬狀,無言以對。殊不知我失掉“民族形式”的裝備也久矣。他忽然若有所悟地轉身到臥房里取了一件藍大褂,給我換上,就講起北平的“穿衣經”來。 實在說,我向來是不喜歡“洋馬褂”,鐘愛藍大褂的。不過這以前,此一地,彼一地也。穿著藍大褂在異邦馬路上行走,其引人注目,正不亞于狗熊在廣場上表演。而現在和藍大褂重結不解之緣,恰是“適懷我心”了。 不久,我就穿著這“適懷我心”、而且又能“魚目混珠”的藍大褂,到了闊別的十里洋場。 不知怎的,也許因為久別重逢,分外興奮了吧,我這如此“土氣”的藍大褂,昨天整整半日,魯迅先生仿佛都沒有發覺。第二天用過早飯,一同登樓。坐定之后,正不知話題從何開始。窗明幾凈,鴉雀無聲,旭日朗照,滿室生輝。我們恬淡閑適,萬慮俱無。如此良辰,正大好傾談境界也。這時魯迅先生忽然把眉頭一揚,好像哥倫布望見新大陸似的,把我這“是非之衣”一打量,驚異地說: “藍大褂!不行,不行。還有好的沒有?” 我感慨地說:“北方之不行也,洋馬褂……” 他沒待我說完,就接著說: “南方之不行也,藍大褂呀!洋馬褂倒滿行。還有好的沒有?” 我一面答有,一面把那頓成“不祥之衣”的藍大褂下襟,往起一撩,露出了皮袍面:這是深藍色的,本色提花的,我叫不出名字的絲織品。堪稱大方、素雅,而且柔和、舒適。 魯迅先生一見,好像發現了我的保險單一樣,喜不自勝地說: “好!好!滿及格!” 他放心了。面露微笑地噴了一口煙說: “沒事別出門。真要出門時,千萬不能穿這藍大褂。此地不流行。否則易被注意、盯梢,萬一被盯上可不得了!” 當時的確如魯迅先生所說:“滬上實危地,殺機甚多,商業之種類又甚多,人頭亦系貨色之一,販此為活者,實繁有徒,幸存者大抵偶然耳。” 接著他就談到不但要注意穿著,而且要注意頭發梳整齊,皮鞋擦光等等。蓬首垢面、衣冠不整、外表古怪,都足引起注意,鬧大亂子。連舉止也都要留神……“這是用犧牲換來的教訓呀。” 他結論似的這么來了一句,又點起一支煙,吸了一口,若有所思地沉默了一下,接著說: “在上海過生活,就是一般人穿著不留心,也處處引起麻煩。我就遇到過。” 他又噴了一口煙,停頓了一下,用說故事的口氣,從容不迫地一邊回憶,一邊說起來: “有一次,我隨隨便便地穿著平常這一身,到一個相當講究的飯店,訪一個外國朋友,飯店的門丁,把我渾身上下一打量,直截了當地說: “‘走后門去!’ “這樣飯店的‘后門’,通常只運東西或給‘下等人’走的。我只得繞了一個圈子,從后門進去,到了電梯跟前,開電梯的把我渾身上下一打量,連手都懶得抬,用腦袋向樓梯擺了一下,直截了當地說: “‘走樓梯上去!’ “我只得一(www.lz13.cn)層又一層地走上去。會見了朋友,聊過一陣天,告辭了。 “據說這位外國朋友住在這里,有一種慣例:從來送客,只到自己房門為止,不越雷池一步。這一點,飯店的門丁、開電梯的,以及勤雜人員等等,都司空見慣了。不料這次可破例了。這位外國人不但非常親切而恭敬地把我送出房門,送上電梯,陪我下了電梯,一直送到正門口,恭敬而親切地握手言別,而且望著我的背影,目送著我遠去之后,才轉身回去。剛才不讓我走正門的門丁和讓我步行上樓的開電梯的人,都滿懷疑懼地閉在悶葫蘆中……” 他噴了一口煙,最后結束說: “這樣社會,古今中外,易地則皆然。可見穿著也不能等閑視之呀。” 1961年9月3日追憶 曹靖華作品_曹靖華散文集選 曹靖華:《洱海一枝春》 曹靖華:花分頁:123
按照習俗,滿月剃發,我卻沒有。因為媽媽有兩條又黑又粗又長的辮子,她喜歡長長的頭發,于是從我出生就開始給我留長發。后來我一頭烏黑油亮的頭發不知羨慕了多少人,媽媽就挺驕傲地傳授獨門秘訣:不要給女孩剃頭。我如今頭發短了少了,媽媽每次見我都心疼不已,數落個不停:工作沒干到哪兒去,一頭好頭發少了一大半。于是我就想,在她有生之年一定不能讓她看到我的白發。 我柜子里的衣服十有八九是黑灰白色,極少有色彩鮮艷五彩斑斕的,因為覺得俗氣。也許是年齡的緣故,媽媽越來越喜艷麗。回去看她,她沒少說我:穿的像灰老鼠一樣,黑乎乎的看著都不精神。于是我開始買她喜歡的紅色彩色,回去看她,一定會穿的喜氣洋洋的,還要逗一逗她:像不像十八歲?她笑得滿臉皺紋。 她不喜歡玩手機,我回去了少不了接打電話回信息,和她閑聊都是斷斷續續。想想也覺得過分,她坐在我跟前端詳我,我卻看著一個冰冷的屏幕。于是我就和自己約定,以后回去了,手機靜音,天大的事不在于這幾個小時,哪怕回頭解釋挨批,也要在和媽媽相處的時間里讓她老人家安心,因為她的時間比我們有限。 媽媽一輩子最得意的就是她的廚藝,家里的貓狗都被她喂養的像小豬,更何況她的兒女?我一旦瘦了幾斤,她老人家就急火攻心,各類吃的源源不斷地運到城里。我也仿佛犯下了滔天大罪,被鄰里訴說:看把你媽急的,好好吃。在有媽的日子里,減肥這件事就喊喊口號,還得繼續做一個快樂的胖子,讓她老人家覺得我胖我健康,哪怕我看著漂亮的衣服跺腳,只要她開心。 我生病了,她說要好好吃飯不要勞累;我吵架了,她說是因為我不講道理胡攪蠻纏;我隨口說兒子在西安上班了還要買房,她第二天就把所有的積蓄都取出來給我…… 其實我經常騙她,說鞋子五十塊衣服一百多,買的東西經濟實惠讓她覺得教育出來的女兒很會過日子。她簡約豁達的生活態度潛移默化地影響著我,曾經的叛逆都隱藏了起來,隨著歲月沉淀得越來越像她。她的世界里只有包容給予,沒有索取,生活的茍且已經不能影響到她,唯一的牽掛就是她的兒女,而我唯一能回報她的,就是生活成她喜歡的樣子。 因為媽媽永遠是對的! >>>更多美文:心情隨筆
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